Smart Business Lab Reviews 

⭐⭐⭐⭐⭐

Ci sono professionisti che ti insegnano un metodo. E poi ci sono persone che, incontrandole nel momento giusto, riescono davvero a fare la differenza nel tuo percorso.

Noi abbiamo avuto l’immensa fortuna di conoscere Vincenzo.

La sua competenza è fuori discussione: ha una capacità impressionante di leggere un’azienda, andare oltre quello che appare in superficie e arrivare al cuore dei problemi, anche quando significa dirti cose che non vorresti sentirti dire.

Ma ciò che lo rende davvero speciale è che a questa competenza unisce un’umanità rara.

Vincenzo non ci ha semplicemente insegnato a guardare numeri, organizzazione, strategie o risultati. Ci ha aiutato a capire cosa significa davvero essere imprenditori: imparare a scegliere, assumersi la responsabilità delle proprie decisioni, distinguere ciò che è importante da ciò che è soltanto urgente e, soprattutto, avere il coraggio di guardare la propria azienda per quella che è, non per quella che vorremmo che fosse.

Ma c’è un insegnamento che, per noi, vale forse ancora di più.

Ci ha insegnato che essere imprenditori non può significare smettere di essere una famiglia.

Siamo marito e moglie, lavoriamo insieme e abbiamo una bimba piccola. È facilissimo, quando hai un’azienda, convincerti che tutto sia urgente, che il lavoro debba venire sempre prima e che il tempo sottratto alla famiglia sia semplicemente il prezzo da pagare per costruire qualcosa.

Vincenzo ci ha aiutato a capire che un’azienda deve essere costruita per sostenere la nostra vita, non per divorarla. Che essere bravi imprenditori significa anche riuscire a proteggere il tempo per nostra figlia, per noi e per la nostra famiglia.

E forse è proprio qui che la sua straordinaria competenza incontra la sua enorme umanità.

Con noi non è mai stato soltanto un mentor.
Ha ascoltato, capito, messo in discussione, spronato. Quando è stato necessario ci ha fatto domande scomode, senza mai farci sentire giudicati.

Ci ha aiutato a vedere cose che, da soli, probabilmente avremmo continuato a non vedere.

E questo, per un imprenditore, ha un valore enorme.

Ci sono incontri professionali che ti lasciano qualche buon consiglio. Altri che cambiano il modo in cui guardi la tua azienda, il tuo tempo e persino le tue priorità.

Vincenzo, per noi, appartiene alla seconda categoria.

Se oggi guardiamo le nostre aziende e il nostro ruolo di imprenditori con occhi diversi, ma soprattutto se abbiamo iniziato a comprendere che il successo non può essere tale se per raggiungerlo perdiamo ciò per cui stiamo lavorando, una parte importantissima del merito è sua.

Possiamo solo considerarci immensamente fortunati ad averlo incontrato nel nostro percorso.

Grazie Vincenzo.
Per la competenza immensa, per la lucidità, per la pazienza e soprattutto per l’uomo che hai scelto di essere mentre mettevi tutto questo a nostra disposizione.

Camilla e Davide

Da imprenditore ho sempre cercato formazione che portasse risultati concreti e non semplice motivazione. Con Smart Business Lab ho trovato un metodo strutturato che mi ha aiutato a ragionare in modo più strategico, a organizzare meglio i processi e a focalizzarmi sulla crescita della mia azienda.
Il valore più grande è stato il confronto continuo con professionisti che hanno saputo guidarmi nelle decisioni più importanti. Oggi ho una visione molto più chiara dei miei obiettivi e degli strumenti necessari per raggiungerli.
Un percorso che consiglio a chi vuole fare un salto di qualità come imprenditore.
Un particolare ringraziamento al mio mentor Marco Andreotti, alleato ineguagliabile.

Il Master SBL 40 Tappe ha rappresentato per me un percorso intenso, impegnativo e profondamente trasformativo, sia sul piano professionale che personale. Prima di iniziare questo cammino sapevo fare bene il mio lavoro, ma non avevo ancora sviluppato una vera visione imprenditoriale della mia attività né una prospettiva strategica sul mio futuro professionale.
Questo percorso mi ha portata a superare schemi mentali limitanti e a ripensare completamente il mio modo di vedere me stessa nel mondo del lavoro. Ho imparato a guardare oltre la semplice operatività quotidiana, comprendendo come ogni attività possa essere strutturata, organizzata e sviluppata come una vera azienda.
Il momento più complesso per me è stato sicuramente la definizione del mio obiettivo strategico. Non sono mancati momenti di crisi, dubbi e difficoltà, ma il supporto del mio coach, Fulvio Arbasi, è stato determinante. Mi ha guidata con grande presenza, concretezza e lucidità, permettendomi di immedesimarmi in un percorso reale, fatto di alti e bassi, intuizioni, riflessioni e crescita continua.
Ho apprezzato in particolare il suo approccio pratico, la capacità di sintesi e il modo in cui è riuscito a scomporre difficoltà che inizialmente mi sembravano insormontabili, trasformandole in processi chiari e gestibili che, nel loro insieme, costituiscono la struttura di un’azienda.
Le registrazioni delle sessioni di coaching sono diventate per me una vera risorsa quotidiana, quasi una playlist da riascoltare continuamente. Con il tempo non solo ho iniziato a confrontarmi con il mio coach, ma anche ad assimilare un nuovo modo di ragionare, più strategico, consapevole e orientato alla crescita.
Consiglio questo percorso a chiunque voglia evolvere professionalmente, acquisire una mentalità imprenditoriale e costruire qualcosa di più grande rispetto alla semplice esecuzione del proprio lavoro.

Un percorso eccellente che consiglio a tutti. Il nostro coach Gianluca Ortelli ci ha aiutando tantissimo con la sua professionalità e la sua esperienza. Grazie mille per la bellissima esperienza

Sto seguendo il percorso con il Mentor Gianluca Ortelli all’interno di Smart Business Lab, quello che mi ha colpito fin da subito è l’approccio estremamente concreto e strutturato.

Non si tratta del classico corso teorico..
ogni concetto viene tradotto in metodo, applicazione e risultato.
Il vero valore sta nella capacità di semplificare la complessità del business, rendendola gestibile e soprattutto scalabile.

Gianluca Ortelli ha una visione chiara, ma soprattutto trasferisce un modo di pensare che cambia il modo in cui prendi decisioni ogni giorno. Non è solo Formazione; è consapevolezza imprenditoriale.

Ho concluso da poco il mio percorso con SBL e sento il dovere di sottolineare quanto il supporto del mio mentor, Luca Celeroni sia stato un valore aggiunto enorme.

In un percorso di procedure e numeri “freddi” lui è riuscito oltre a trasmettermi le nozioni di cui è molto preparato una forte energia positiva che mi spingerà a fare ancora meglio, attraverso una dote rara che solo in pochi oggi hanno: l’empatia verso il cliente e una profonda umanità.

I suoi consigli non sono stati semplici “istruzioni", ma vere linee guida strategiche cucite su misura per la mia realtà e il mio essere imprenditore.

Fare questo percorso è un investimento e non un costo, avere la possibilità di parlare con una persona come Luca che ti illumina vale tutti i soldi spesi fino all’ultimo centesimo, che tra l’altro recupererete tranquillamente in poco tempo.

Le esperienze sono sempre soggettive ovviamente ma obiettivamente non è pensabile di gestire oggi un’attività di qualunque grandezza sia a sensazione, per questo consiglio il percorso.

Certamente non è stato facile ma se vuoi fare l’imprenditore questo è un ottimo passaggio da fare, sia come nozioni sia come confronto personale, perché se non si è disposti a padroneggiare con lo studio le informazioni non si riuscirà a creare imprese degne di essere chiamate così e che durino nel tempo.

Grazie a tutto il team SBL ma in particolar modo a Luca sei stato il vero valore aggiunto di questo cammino.

Nicola Ferrari è il nostro Mentor da più di un anno e ci ha aiutato tantissimo a delineare la strada per far sì che la nostra azienda possa crescere con costanza compiendo tutti i giusti passi. È preparato e competente. Siamo assolutamente soddisfatti

Wake up call con Alfio Bardolla? Assolutamente positivo!
Il confronto e la conoscenza con altri imprenditori, piccoli e grandi, ci ha fatto capire che i “nostri” problemi sono i problemi di tutti e in qualsiasi attività.
Il percorso SBL ci ha reso consapevoli che il mondo del lavoro è cambiato, cambia e cambierà sempre più velocemente pertanto occorre investire in un percorso formativo per una crescita imprenditoriale, operativa e strategica.
Solo con l’aiuto e il confronto con persone professioniste “specializzate” possiamo spingere sull’acceleratore e far crescere la nostra azienda in modo esponenziale.
Abbiamo appena concluso il percorso con SBL e devo dire che è stato un anno tosto, all’inizio anche demoralizzante, ma che ci ha insegnato tanto. Ci sono ancora alcune cose da sistemare, ma ora abbiamo la consapevolezza e resta solo a noi fare i passi successivi e mettere in pratica tutto quello che il nostro coach Armando Lupi ci ha insegnato.
In un momento molto delicato e critico per la nostra azienda, ci ha fatto capire che ad ogni problema c’è la soluzione, ci ha seguito, consigliato e fatto ragionare in ogni occasione.
Un grazie al nostro coach Armando

Il nostro percorso con SBL di Alfio Bardolla è iniziato circa un anno fa, insieme al mio compagno, con un obiettivo molto chiaro: far evolvere la nostra azienda e il nostro ruolo da imprenditori, smettendo di essere intrappolati nell’operatività quotidiana.

Operiamo nel settore della ristorazione con Louis Burger, una realtà che oggi conta più hamburgerie in Friuli Venezia Giulia, presenti a Udine, Pordenone, Trieste e Lignano Sabbiadoro. La nostra ambizione non è mai stata quella di “gestire locali”, ma di costruire un’azienda strutturata, replicabile e pronta a crescere a macchia d’olio.

Il percorso SBL, seguito passo dopo passo con Armando Lupi, ci ha permesso di fare esattamente questo. Non si è trattato di motivazione fine a sé stessa, ma di un lavoro concreto e metodico, durato circa un anno, basato su procedure, numeri e decisioni strategiche. Abbiamo affrontato tutte le tappe del percorso, applicando realmente ciò che veniva insegnato: dalla costruzione delle procedure, alla definizione dei KPI, fino al controllo di gestione e allo sviluppo di un team più autonomo e performante.

Oggi possiamo dire di lavorare sull’azienda e non più dentro l’azienda. Abbiamo liberato tempo, aumentato la qualità dei collaboratori, migliorato la redditività e soprattutto acquisito una visione imprenditoriale chiara, che ci permette di prendere decisioni con maggiore lucidità e consapevolezza.

SBL non è stato solo un percorso formativo, ma un vero acceleratore di crescita imprenditoriale, che ci ha aiutato a passare da “imprenditori operativi” a imprenditori strategici.
Per chi fa impresa sul serio, soprattutto nella ristorazione o in business ad alta operatività, è un percorso che fa la differenza.

Ho completato il percorso SBL da 40 tappe e mi sono trovato davvero bene. Ha cambiato la mia visione dell’azienda e mi ha aiutato a fare chiarezza anche su tante situazioni “critiche”. Abbiamo migliorato in modo concreto il controllo di gestione e avviato processi di standardizzazione e automazione. Un grazie speciale al mio coach: professionale, sempre disponibile e con consigli sempre centrati. Le call settimanali con lui sono state un valore reale.

⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️
Vincenzo….Un vero valore aggiunto per la nostra azienda. Competenza, determinazione e una conoscenza approfondita che si traducono in risultati concreti. Il supporto che stiamo ricevendo è preciso, strutturato e costante, con un approccio orientato alla crescita e al miglioramento continuo.
Non si limita alla consulenza finanziaria: ci sta formando come imprenditori, motivandoci a prendere decisioni migliori e a lavorare con una visione più chiara e strategica. Le tecniche e le competenze introdotte stanno avendo un impatto reale sull’organizzazione e sulle performance della nostra azienda.
Un professionista di altissimo livello, assolutamente consigliato a chi vuole far crescere il proprio business in modo serio e misurabile.

Ho seguito un percorso di crescita professionale e imprenditoriale con SBL e l’esperienza è stata davvero positiva. Mi sono sempre sentito seguito con attenzione e professionalità.
Un grazie speciale al mio coach Gianluca Ortelli, che mi ha supportato passo dopo passo con chiarezza, concretezza e tanta pazienza.
Un percorso che mi ha dato valore reale e una visione più chiara per il mio futuro professionale. Consigliato a chi vuole crescere sul serio

Ho cominciato questo percorso con Giovanni, coach disponibile e interessato alle situazioni di chi si affida a lui, non lascia niente al caso e la stessa cosa insegna ad applicarla con i giusti metodi in ogni parte del business. Con lui pochi “break” e tanti “punti”.
Con SBL sto scoprendo dei vantaggi concreti che allineati con la perseveranza (dell’imprenditore) e alla presenza costante del coach si rivelano fondamentali per il successo professionale. Grazie Giovanni!

Ho avuto il piacere di collaborare con Vincenzo Carotenuto in un momento delicato per la mia azienda, in cui avevo bisogno di mettere ordine nei numeri e costruire una visione chiara della gestione economica.

Il suo supporto nel controllo di gestione è stato concreto, competente e soprattutto orientato ai risultati. Non si è limitato ad analizzare i dati, ma ha saputo trasformarli in strumenti decisionali, aiutandomi a comprendere davvero margini, costi e priorità operative.

Professionista serio, presente e affidabile, con una rara capacità di coniugare competenza tecnica e visione strategica.
Collaborazioni come questa fanno la differenza nel percorso di crescita di un’azienda.

Consigliato senza esitazioni.

La nostra esperienza è stata di fondamentale importanza. Formativa e molto positiva; se non avessimo deciso di investire tempo e denaro nel corso di SBL con Vincenzo a quest’ora avremmo chiuso la nostra attività; è un corso che ti aiuta e accompagna a scoprire ciò che è importante per la tua azienda; ti aiuta ad impostare degli obbiettivi, dei budget e ti forma anche nel capire cosa è giusto per l’azienda; ti aiuta a gestire il tuo tempo, a monitorare i numeri e saperli leggere; oltre a tutto questo si crea una rete d’impresa unica, perchè hai modo di confrontarti con altri imprenditori e professionisti del tuo settore;
Grazie all’aiuto di Vincenzo abbiamo letteralmente salvato la nostra azienda ristorativa; grazie al suo aiuto abbiamo capito realmente dove stavamo sbagliando. Ci mancava completamente il controllo di gestione, avevamo il marketing, avevamo le vendite, ma non avevamo sotto controllo quelli che erano i numeri e ci stavamo schiantando; non che ora siamo fuori pericolo ma sicuramente siamo consci, abbiamo sotto controllo i numeri e sappiamo in quale direzione stiamo andando; e grazie al controllo di gestione abbiamo il controllo del futuro della nostra azienda.
Grazie di cuore Vincenzo di SBL per averci dato la chiave per il successo!
Erica e Fabio

Gianluca Ortelli è un mentor straordinario!
All’interno di Smart Business Lab è stato per me una guida concreta e stimolante, capace di offrire consigli pratici, chiari e subito applicabili.
La cosa più sorprendente? I risultati si vedono davvero. Grazie al suo supporto ho potuto mettere in pratica strategie efficaci che stanno già facendo la differenza per il mio business. Competente, diretto e sempre disponibile: un vero punto di riferimento per chi vuole crescere davvero!

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La nostra esperienza, aziendale e personale, con SBL è stata davvero positiva. L'affiancamento di Gianluca Ortelli è stato prezioso. La nostra visione aziendale è cambiata, così come sono cambiate le prospettive personali riguardo le nostre aziende. L'investimento in un percorso del genere è un investimento a vita e replicabile.

La relazione che si è creata con il nostro Mentor ed il modo con cui ci ha aiutato a crescere insieme, analizzando e fermandosi in punti chiavi per lo sviluppo della nostra attività!
Avere una guida che ti aiuta nel processo di crescita non solo mentale ma anche pratico rende l’esperienza eccezionale !!!

Buongiorno,
Sto facendo il percorso di SBL con Giovanni Redi per la mia attività di formazione in Psicogenealogia. Giovanni, mi ha aiutato ad uscire dalla mia zona di confort. E' stato paziente e mi ha preso per mano con empatia in un momento personale non facile dandomi stimoli per dare strategia alla mia attività professionale. A volte è complesso il salto iniziale poi, con suggerimenti di qualità tutto si mette in moto e il resto viene da sé....Grazie

Il percorso che tutt'ora stiamo facendo con SBL, è utile, lungimirante, strategico e improntato al raggiungimento della migliore performance societaria possibile e auspicabile. Gianluca Ortelli, ci sta guidando nel miglior modo possibile, con obiettività e professionalità. Ogni azienda non dovrebbe perdere questa possibilità di formazione.